全世界各地的海陸空運全數位化的物流文件管理流程
開放式協同作業管理平台。主要目的是解決企業在供應鏈協同上，所面臨與運籌體系廠商間的資料透明化及訊息即時化的需求。
使用智慧型系統協同管理(Intelligent Collaboration)技術，使企業從訂單、採購、委外製造、倉儲、運送到簽收的流程中，同步控管企業外部在途數量，即時反應任何突發狀況。透過專屬的即時回應機制，能夠讓企業提供運籌服務績效報告(Logistics Services Performance Report)，能夠針對個別協力廠商做明確調整、組合最佳的協同廠商來實際執行業務、參數權重以達成KPI最佳化。
Scope：
出口作業管理
進口作業管理
國內運輸管理
VMI庫存管理
供貨商管理庫存系統（Vendor-Managed Inventory，簡稱 VMI）是為製造商或供貨商提供客戶服務策略的信息系統。根據EDI、ERM系統透過網際網路提供的信息，供貨商可以迅速了解銷售點的存貨，然後通過預先設定的程式計算得知需要補充的貨物種類和數量，以此把銷售點的存貨維持在適當的水平，最終達到降低物流中心庫存成本個提高客戶服務質量的目的。
E-Hub庫存管理
物流服務委外管理
目標與效益：
降低進出貨的通訊成本
作業人力資源最佳化運用
縮短運籌作業流程、提供即時資訊
確實管控材料及成品在途數量
提高即時客戶服務及滿意度
有效稽核管理協力廠商
多樣化的選擇
止於至善的產品
完善規劃的服務為全球客戶及Unicond永續維持美好的感受與回憶。
完整詳實的資訊化銷售服務
宏觀細微的服務
Process
happy; joyful; joyous; glad, delight
整體平衡發展的九項關鍵績效指標：
- 產品可靠性
- 聲音重現的真實度
- 各項功能實用性
- 產品能源效率及節能指標
- 產品材料可回收再生指標
- 減少CO2 排放量指標
- 客戶滿意度
- 員工滿意度
- 股東滿意度
關鍵績效指標 KPI （Key Performance Indicators），是數據化、客觀評核重要經營績效的指標。可具體優化組織表現、並發展願景。
